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Mostrando postagens de janeiro, 2019

Entregue mais de 300 tarefas no prazo utilizando PERT/CPM

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No post anterior descobrimos como a Matriz de Dependência pode nos ajudar no processo de planejamento das tarefas. Também vimos que ela gera insumos importantíssimos para o PERT/CPM. Mas que dupla é essa, afinal? [http://www.cemeai.icmc.usp.br/images/noticias/pde_grafos_pre/grafos.jpg] PERT/CPM são duas metodologias utilizadas na gestão de projetos. Comumente utilizada em projetos mais estáticos - como na área da construção civil, por exemplo - elas ajudam a gestão a identificar pontos de atenção e a gerenciar os recursos. Principalmente o recurso tempo. Preciso dizer que estou explicando bem por cima (e apenas a parte que nos é interessante) esta metodologia. Se você pesquisar mais - ou for aluno ou aluna de engenharia de produção - vai encontrar mais material falando sobre os cálculos possíveis de serem feitos à partir dos dados extraídos desse gráfico. Médias, desvios padrões... É aqui que as suas aulas de cálculo serão bem empregadas. As duas metodologias são muito parec